El absurdo corporativo del 2026 es palpable: ejecutivos que llegan a la oficina guiados por algoritmos de tráfico en tiempo real, pero que al sentarse en su escritorio deben validar facturas en papel. «Dejamos de ser digitales en el momento más importante: cuando tomamos las decisiones», advierte Martín Haramboure, especialista con casi tres décadas liderando la transformación digital en la región. La trampa de la…
Por qué ahorrar horas no sirve si no se sabe qué hacer con el tiempo
Haramboure propone un cambio conceptual: dejar de ejecutar tareas repetitivas para enfocarse en la creación de valor y mercados futuros.
