Con una penetración de categoría marcas como Ariel y Roma no solo compiten por el dominio del anaquel, sino por la hegemonía en el flujo de caja de una clase media mexicana sometida a una presión inflacionaria constante. El modelo de negocio de Procter & Gamble, matriz de la marca Ariel, se sustenta en la descommoditización química. Mediante una inversión agresiva en ingeniería de producto,…
La guerra por el control del presupuesto de lavado
El mercado del cuidado del hogar en México atraviesa una fase de consolidación estructural donde la eficiencia operativa es el único lenguaje válido para la supervivencia.
